宏泰配资从Logo到定位全面\＂撞脸\＂？YAHAA COFFEE陷模仿Manner争议

日前宏泰配资，上海咖啡市场再度因“品牌镜像”现象引发行业热议。一家名为YAHAA COFFEE的新晋连锁咖啡品牌，因其与本土知名连锁品牌Manner Coffee高度相似的视觉标识、门店风格而迅速成为沪上咖啡爱好者的热议话题。

图片来自小红书截图

从社交平台上的图片看，YAHAA COFFEE的极简风格、英文大写及倒三角Logo与Manner如出一辙。

根据企查查信息，YAHAA COFFEE隶属于追觅咖啡（苏州）有限公司。工商资料显示，母公司追觅于2023年跨界布局咖啡赛道，并于2024-2025年间相继在上海、苏州开设了6家门店。其中上海有4家门店是今年5月份开出。

价格方面，YAHAA COFFEE的定价区间集中在20-35元之间，主打小资白领市场，与Manner的定位不谋而合。因此宏泰配资，YAHAA的门店选址策略也与Manner高度重合，上海5家门店均布局在写字楼、地铁枢纽周边，精准锁定都市白领客群。

YAHAA小程序点单页面截图自品牌小程序

产品方面，YAHAA COFFEE覆盖拿铁、美式等经典品类，并推出“干姜气泡美式”等创意饮品，与Manner的“桂花拿铁”“黄油日晒拿铁”形成对标。这种高度相似的品牌形象与产品策略，让不少消费者在初见YAHAA COFFEE时，便产生了强烈的熟悉感。

对此，知名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪向观察者网表示，在高度内卷的咖啡赛道，新品牌借鉴成熟品牌的风格与定位，能快速吸引目标客群，获得消费者关注，缩短市场认知周期。这种现象并非咖啡行业独有，在餐饮、零售等多个领域都存在，只是咖啡行业的高关注度使其更易被关注。

不过，詹军豪也指出，模仿知名品牌有利有弊，好处是能快速吸引消费者，降低市场推广难度和成本。但弊端也很明显，缺乏独特性会让品牌难以形成忠诚度，若在商标、包装、装潢等方面高度相似，导致消费者混淆，可能构成不正当竞争，还可能面临法律风险和消费者质疑。从长远看，这种策略不可持续，品牌必须拥有独特价值才能立足。

作为咖啡行业的新入局者，YAHAA COFFEE若仅靠\"形似\"Manner，恐难在日益内卷的咖啡红海中站稳脚跟。面对同质化质疑，品牌将如何构建出其独特的核心竞争力，观察者网将持续关注。

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